Die Frage, ob Unternehmen zentrale Organisationsformen brauchen, ist immer wieder sehr umstritten. Denkt man an große Konzerne, so wird man in manchen Dingen nicht umhin kommen, einige Dinge zentral zu regeln bzw. regeln zu lassen. Aber nicht jedes Unternehmen braucht diese Organisationsform, viele Unternehmen können ihre Belange direkt eigenständig vor Ort klären und prüfen. Oftmals geht es bei zentralen Organisationsformen zum Beispiel um die Rechnungslegung, um die Begleichung von Rechnungen etc. Das mag bei sehr großen Konzernen sehr sinnvoll sein, kleinere Unternehmen werden diese Art der Organisation nicht direkt brauchen. Es darf auch nicht vergessen werden, dass eine zentrale Organisationsform auch zusätzliches Geld kostet. Mieten, Personal und Nebenkosten dürfen nicht unbeachtet bleiben, machen sie doch im Gesamtbild der Firma einen großen Posten aus. Wenn man bedenkt, was eine eigene Zentrale die alles organisiert, kostet, dann kommen besonders kleinere Unternehmen sehr schnell zu dem Schluss, dass es sich in keiner Weise rechnet und dass diese Ausgaben sogar nützlich sind.

Ein Unternehmen mit mehreren Niederlassungen und Zweigstellen wird bei der Kostenbelastung einer zentralen Organisationsform schnell feststellen, wie immens die Kosten sein können und dass diese durch eigenständiges Handeln in der direkten Zweigstelle vor Ort enorm gesenkt werden können. Für die einzelne Niederlassung bedeutet das sicherlich im ersten Moment mehr Arbeit und vielleicht auch ein Mehrbedarf an Personal, im Gesamtbild rechnet sich dies auf unternehmerischer Sicht doch sehr. Im Endeffekt muss jedes Unternehmen die Entscheidung in Bezug auf zentrale oder dezentrale Organisationsformen selbst treffen, die Entscheidung zu keiner zentralen Organisationsform dürfte aber besonders bei kleineren Unternehmen ein hohes Einsparpotenzial bieten.

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